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Airbus
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Mirabel, Canada

2 weeks ago

Sophia Lee

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Sophia Lee

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Description
**_**THE ENGLISH POSTING FOLLOWS** _**

**Airbus **est un pionnier international de l'industrie aérospatiale. Nous sommes un leader dans la conception, la fabrication et la livraison de produits, services et solutions aérospatiaux à des clients à l'échelle mondiale. Nous visons un monde mieux connecté, plus sûr et plus prospère.

Constructeur d'avions commerciaux, avec des divisions Espace et Défense ainsi que des hélicoptères, Airbus est la plus grande entreprise aéronautique et spatiale en Europe et un leader mondial.

**Chez Airbus Canada, **nos collaborateurs travaillent ensemble à faire évoluer la mobilité partout dans le monde, une bonne idée après l'autre. Si vous avez une bonne idée, nous avons l'environnement pour qu'elle devienne un produit unique ou une expérience client exceptionnelle. Vos idées sont notre énergie.

L'organisation Airbus Canada (A220) Digital & Business Transformation est une nouvelle organisation qui jette les bases de la préparation d'Airbus Canada pour la prochaine étape de l'entreprise. La transformation comprend et s'efforce de relier tous les éléments du personnel et des aspects humains du changement, de l'optimisation et de l'efficacité des processus, du soutien de la technologie numérique et des outils innovants, tout en gardant un œil sur la culture et les méthodes de travail.

La transformation d'Airbus Canada est un pas en avant très important pour faire évoluer notre façon de travailler et nos outils, sécuriser la montée en cadence et préparer notre avenir.

La transformation est répartie en plusieurs phases, ciblant des objectifs commerciaux distincts et garantissant toujours un lien étroit avec les technologies/outils, les processus et le personnel.

Pour soutenir cette transformation, le groupe "Définition des périmètres des fournisseurs et suivi de la performance" est chargé de définir la stratégie "make/buy", "core" et "non core", puis d'élaborer, en collaboration avec les services achats, les stratégies d'approvisionnements et fournisseurs afin de réduire les coûts. Le groupe dirige le transfert des actifs (portefeuille de licences) et gère les opportunités de réduction des coûts en utilisant les opportunités globales offertes par Airbus. En outre, le groupe "Supplier Landscape Shaping & Performance" garantit la performance des fournisseurs en amont et la qualité des livraisons pour soutenir le plan directeur agressif et assurer un rôle de conseil interne sur la rédaction des spécifications, la description des services et la gouvernance des activités sous-traitées.

Dans le cadre de vos fonctions, vous serez principalement responsable de l'élaboration, en collaboration avec les achats, de la stratégie d'approvisionnement et de la stratégie éditeur/distributeurs de logiciels afin de réduire les coûts d'acquisition, de maintenance et de support. Pour ce faire, vous serez en contact avec les clients internes et acteurs concernés afin de définir les besoins et compléter les termes commerciaux clés (Key Business Terms) qui seront un élément clé pour définir les stratégies achats.

**Dans vos fonctions, vous serez appelé à**:

- Gérer et être responsable de la définition d'une politique cohérente d'acquisition, de maintenance et de support des logiciels au sein du programme de transformation ainsi que des autres écosystème de transformation Airbus
- Gérer et être responsable de déployer la politique cohérente d'achat au sein du programme de transformation ainsi que des autres écosystème de transformation Airbus.
- Gérer et être responsable de la mise en place avec les fonctions d'approvisionnement, de la chaîne d'approvisionnement des licences des logiciels telle que défini avec les éléments de stratégie.
- Mettre en place et gérer la cartographie des éditeurs, des fournisseurs et des contrats.
- Supporter les services achats dans les négociations avec les éditeurs et distributeurs de logiciels..
- Mettre en place et gérer un outil de suivi centralisé des planifications des licences/contrats (Licensing Plan) comme support principal d'aide à la décision et aux définitions des stratégies d'investissement.
- Mettre en place des tableaux visuels synthétiques, réaliser des analyses et des projections, dans le but de partager et supporter les différents forums de suivi et décision de l'entreprise.
- Contribuer à l'exécution sécurisée des organes de gouvernance des éditeurs et fournisseurs pertinents, y compris la préparation, l'alignement et le suivi (comités d'examen, comités d'approvisionnement, réunions d'adéquation stratégique, réunions d'examen exécutif...) conjointement avec les achats afin de parler d'une seule voix et de représenter la transformation.
- Expérience démontrée en matière d'approvisionnement de logiciels dans le cadre de projets stratégiques, à moyenne ou grande échelle et à haut risque, avec une expérience dans un

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