Conseiller en Gestion Du Changement Organisationnel - Montréal, Canada - CGI

CGI

Verified Company

Montréal, Canada

2 weeks ago

Posted by:

Sophia Lee

beBee Recruiter

Description

Le conseiller en gestion du changement jouera un rôle de premier plan dans l'intégration des activités de gestion du changement, et de formation pour divers projets impliquant plusieurs équipes et zones géographiques.

Le conseiller en gestion du changement est responsable de l'élaboration de la stratégie de gestion du changement, de l'alignement et de l'engagement du leadership ainsi que des tactiques nécessaires pour atteindre les résultats de changement souhaités.

**Ensemble, en tant que propriétaires, mettons notre savoir-faire à l'œuvre.**

La vie chez CGI est ancrée dans l'actionnariat, le travail d'équipe, le respect et un sentiment d'appartenance. Chez nous, vous pourrez exploiter votre plein potentiel parce que

Nous vous invitons à devenir propriétaire dès le jour 1 alors que nous travaillons ensemble à faire de notre rêve une réalité. C'est pourquoi nous nous désignons comme associés de CGI, plutôt que comme employés. Nous tirons profit des retombées de notre succès collectif et contribuons activement à l'orientation et à la stratégie de notre entreprise.

Votre travail crée de la valeur. Vous élaborerez des solutions novatrices et développerez des relations durables avec vos collègues et clients, tout en ayant accès à des capacités mondiales pour concrétiser vos idées, saisir de nouvelles opportunités, et bénéficier d'une expertise sectorielle et technologique de pointe.

Vous ferez évoluer votre carrière en vous joignant à une entreprise bâtie pour croître et durer. Vous serez soutenus par des leaders qui ont votre santé et bien-être à cœur et qui vous permettront de saisir des occasions afin de parfaire vos compétences et élargir les horizons.

Joignez-vous à nous, l'une des plus importantes entreprises de conseil en technologie de l'information (TI) et en management au monde.

**Your future duties and responsibilities**
- Développer une stratégie de gestion du changement en faisant l'analyse des parties prenantes, les évaluations d'impact, les évaluations des capacités et les plans de changement en collaboration avec les propriétaires d'entreprise et les chefs de projet.
- Diriger l'alignement et l'engagement du leadership.
- Développez l'engagement des parties prenantes et les stratégies de communication en collaboration avec l'équipe de communication.
- Animer et diriger des ateliers de gestion du changement.
- Développez des stratégies de formation et identifiez les besoins en matériel pour tous les événements clés (avant et après la mise en service) en collaboration avec les chefs de projet et les services de formation.
- Définir les critères de préparation et d'adoption des personnes et les activités d'accueil nécessaires.
- Mesurer l'adhésion au changement pendant les différentes phases du projet.
- S'engager activement dans l'état de santé du projet en abordant le niveau des impacts du changement.

**Required qualifications to be successful in this role**
- Diplôme de premier cycle en communication, administration, ressources humaines ou gestion du changement.
- Certification PROSCI
- 5+ ans d'expérience dans un domaine connexe. Expérience préalable en marketing et communication
- Expérience de la gestion du changement dans une grande entreprise
- Très bonne connaissance de la suite Microsoft Office et d'Office 365
- Expérience du modèle ADKAR pour la gestion du changement
- Familiarité avec les concepts et méthodologies de conception centrée sur l'utilisateur (UCD) et d'expérience utilisateur (UX) sont des atouts
- Capacité à penser stratégiquement et globalement, et à travailler avec des parties prenantes à plusieurs niveaux hiérarchiques
- Bon leadership et esprit d'équipe
- Excellente communication, tant écrite que verbale (français/anglais)
- Proactive, orientée vers l'action et l'autonomie
- Solides compétences en matière d'organisation, y compris le souci du détail et les capacités multitâches
- Familiarité avec les approches, les outils et les phases du cycle de vie des projets.