Acheteur NPI - Longueuil - Prattwhitney

Description

**Emplacement /** **Location:*** Jouons un rôle crucial dans la réussite de nos projets en gérant le processus d'approvisionnement et en coordonnant avec nos fournisseurs, en maximisant l'implication des fournisseurs dans l'ingénierie simultanée.* Mettons en valeur nos compétences en négociation et notre pensée stratégique en conduisant les négociations à la conclusion.* Jouons un rôle clé au sein des équipes de projet intégrées où nous sommes chargés de l'approvisionnement initial et de l'industrialisation des composantes assignées.* Sélection de la source : Sélectionner les fournisseurs pour les nouveaux composants. Cela comprend la compréhension des exigences techniques, l'identification des fournisseurs appropriés et le lancement du processus d'approvisionnement. Nous participons à l'évaluation des fournisseurs potentiels en fonction de facteurs tels que la qualité, le coût, la fiabilité et la capacité de répondre aux exigences du programme.* Négociation et conclusion du contrat : Mener les négociations jusqu'à la clôture, en veillant à ce que toutes les parties soient satisfaites des ententes finales. Les négociations comprennent, sans s'y limiter, le prix du produit, les coûts non récurrents, le calendrier de développement, les ententes de réparation et de révision, l'outillage et les conditions générales.* Gestion de projet au sein d'équipes interfonctionnelles : Travailler en étroite collaboration avec les parties prenantes internes telles que l'ingénierie de projet et de base, le soutien après-vente, le gestionnaire du programme d'exploitation et les professionnels de la chaîne d'approvisionnement de production pour assurer l'alignement entre les différents départements et faciliter l'exécution harmonieuse des lancements de nouveaux produits, du concept à la livraison. Agir en tant que principal point de contact avec le fournisseur et coordonner les exigences du programme avec eux, par exemple : communiquer les spécifications du projet, les échéanciers et les attentes.* Optimisation des coûts : Identifier les possibilités de réduction des coûts grâce à l'ingénierie de la valeur (Design to Cost) ou à l'approvisionnement alternatif. Travailler à l'optimisation des processus de fabrication (Design for Manufacturing) afin d'améliorer l'efficacité et de réduire les coûts.* Connaissance des produits : Comprendre la fonctionnalité de conception des composants, la nomenclature, le processus de fabrication des pièces détaillées et les normes de qualité requises.* Assurance d'approvisionnement de la livraison : Inciter les fournisseurs à promettre la date de développement à venir et les livraisons de matériel de production. Obtenez des rapports d'équilibre et de travail en cours des fournisseurs et partagez avec précision l'état d'avancement avec les parties prenantes internes. Industrialisation des produits : Engager les fournisseurs pour la livraison de produits de qualité et de production sans non-conformité pour une transition éventuelle sans faille vers les professionnels de la chaîne d'approvisionnement de production. S'assurer que les fournisseurs ont obtenu la capacité, les processus opérationnels et l'infrastructure appropriés pour une livraison à temps grâce à des évaluations de l'état des fournisseurs.* Sens des affaires : possède une solide compréhension des principes commerciaux, notamment la finance, le marketing et la stratégie, afin d'analyser les structures de coûts et d'évaluer la dynamique des marchés.* Vision stratégique : capable de développer des stratégies achats optimisant les relations fournisseurs, réduisant les risques et favorisant l'innovation dans les processus liés au lancement de nouveaux produits, en cohérence avec les objectifs de l'entreprise.* Connaissance produit : expérience de collaboration avec les équipes d'ingénierie et de production pour l'approvisionnement de pièces prototypes, les activités pilotes et le lancement en production de nouveaux produits.* Compétences en négociation : expert des techniques et tactiques de négociation permettant d'obtenir des conditions contractuelles, des prix et des accords fournisseurs avantageux, contribuant ainsi à la réduction des coûts et à l'amélioration des performances.* Analyse de données : maîtrise de l'analyse et de l'interprétation des données ; capacité à évaluer la performance des fournisseurs, identifier les tendances et prendre des décisions fondées sur les données afin d'optimiser les processus achats et les relations fournisseurs.* Capacités de leadership : fortes qualités de leadership incluant une communication efficace, la gestion d'équipe, la prise de décision, la collaboration avec les parties prenantes internes et externes, et l'alignement autour des objectifs des projets NPI.* Adaptabilité et innovation : ouverture aux nouvelles technologies, méthodologies et pratiques achats pour améliorer l'efficacité, réduire les coûts et favoriser l'amélioration continue au sein de l'organisation.* Perspective internationale : capacité à évoluer dans des chaînes d'approvisionnement mondiales, à comprendre les différences culturelles et à établir des partenariats stratégiques avec des fournisseurs à l'échelle internationale.* Play a crucial role in ensuring the success of our projects by managing the sourcing process and coordinating with our suppliers, maximizing supplier involvement in concurrent engineering.* Showcase our negotiation skills and strategic thinking by driving the negotiations to closure.* Play a key role within Integrated Project Teams where we are entrusted with the initial procurement and industrialization of assigned components.* Source Selection: Select suppliers for new components. This involves understanding technical requirements, identifying suitable suppliers, and initiating the procurement process. We are involved through evaluation of potential suppliers based on factors such as quality, cost, reliability, and capability to meet program requirements.* Negotiation and Contract Closure: Drive negotiations to closure, ensuring that all parties are satisfied with the final agreements. Negotiations includes but are not limited to the product pricing, non-recurring costs, development schedule, repair and overhaul agreements, tooling, and terms & conditions.* Project Management within Cross-functional Teams: Work closely with internal stakeholders such as project and core engineering, aftermarket support, operation program manager, and production supply chain professionals to ensure alignment across different departments and facilitates for a smooth execution of new product introductions from concept to delivery. Act as the New Product Introduction primary point of contact with supplier and coordinate the program requirements with them such as: communicating project specifications, timelines, and expectations.* Cost Optimization mindset: Identify opportunities for cost reduction through value engineering (Design to Cost) or alternative sourcing. Work on optimizing manufacturing processes (Design for Manufacturing) to improve efficiency and reduce costs. - Product Knowledge: Understand component design functionality, bill of materials, the manufacturing process of detailed parts, and required quality standards.* Procurement Assurance of Delivery: Drive suppliers to promise date upcoming development and production hardware deliveries. Get line of balance and work in progress reports from suppliers and accurately share status to internal stakeholders. - Product Industrialization: Engage suppliers for delivery of zero non-conformance quality and produceable products for an eventual flawless transition to the Production Supply Chain professionals. Make sure suppliers have secured proper capacity, operational processes, and infrastructure for on-time delivery through supplier health assessments.* Business Acumen: have a strong understanding of business principles, including finance, marketing, and strategy to analyze cost
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