Directeur de succursale - Greater Montreal Metropolitan Area

Notre client est un acteur important de la chaine d'approvisionnement électrique au Canada. Ils sont un des plus grand distributeurs de fils et câbles électriques au Canada avec des bureaux dans tous les grands centres. · Ils sont à la recherche d'un · Directeur de succursale · q ...

Job description

Notre client est un acteur important de la chaine d'approvisionnement électrique au Canada. Ils sont un des plus grand distributeurs de fils et câbles électriques au Canada avec des bureaux dans tous les grands centres.

Ils sont à la recherche d'un
Directeur de succursale
qui sera responsable de la performance globale de la succursale, incluant la croissance des ventes, la rentabilité, la gestion des dépenses et l'alignement stratégique des inventaires. Il dirigera l'équipe des ventes, anticipera la demande du marché et assurera l'atteinte ou le dépassement des objectifs financiers tout en maintenant un haut niveau de service client.

Responsabilités principales

Performance des ventes et gestion des clients

• Superviser et mobiliser l'équipe de ventes afin d'atteindre les objectifs de revenus et d'activités.
• Assurer une gestion rigoureuse du pipeline et anticiper les opportunités de projets majeurs.
• Analyser les tendances du marché, les prix concurrents et les pertes de ventes afin d'optimiser les stratégies commerciales.
• Maintenir des standards élevés de service et renforcer les relations avec les clients clés.

Gestion financière et des inventaires

• Assumer la pleine responsabilité du P&L de la succursale et de l'atteinte du budget annuel.
• Planifier et optimiser les niveaux d'inventaire afin de soutenir la croissance tout en maximisant la rotation et la rentabilité.
• Contrôler les dépenses et assurer l'intégrité des marges sur les opportunités stratégiques.
• Collaborer avec les achats et les opérations afin d'aligner les prévisions de ventes avec les capacités opérationnelles.

Leadership et gestion des opérations

• Encadrer, développer et mobiliser l'équipe afin de maximiser la performance individuelle et collective.
• Assurer l'alignement de l'équipe avec les priorités stratégiques et les objectifs de l'entreprise.
• Maintenir un environnement de travail structuré, performant et conforme aux politiques internes.

Indicateurs clés de performance (KPI)

• Atteinte du budget de revenus et de rentabilité
• Performance en marge brute
• Précision des prévisions de ventes et d'inventaire
• Performance et discipline de l'équipe de ventes
• Rentabilité globale et contrôle des dépenses de la succursale