Conseiller(ère) en Analyse de Performance - Québec, Canada - Ville de Montréal

Ville de Montréal

Verified Company

Québec, Canada

3 weeks ago

Posted by:

Sophia Lee

beBee Recruiter

Description

-Titre d'emploi
-Conseiller(ère) en analyse de performance, indicateurs et planification stratégique
-Organisation
-Service de la planification stratégique et performance organisationnelle / Direction planification et exécution stratégique, performance et intelligence d'affaires
-Destinataires

Type d'emploi à pourvoir
-Emploi temporaire
-Période d'inscription
-Du 20 janvier au 5 février 2023
-Salaire

**Échelle salariale (2023): $ à $ | Groupe de traitement : 29-002
Avis de modification

**Catégorie d'emploi**:Professionnel général | Le titre d'emploi inscrit à la convention collective est: Conseillère ou conseiller en analyse et contrôle de gestion
**Horaire**:35 h/semaine - possibilité de télétravail suivant balisage du service
**Adresse**:155, rue Notre-Dame Est, H2Y 1B5 | Station de métro à proximité

Ce processus vise à pourvoir 1 poste (numéro de poste à venir) pour une durée de 24 mois, avec possibilité de prolongation.

**NOTRE OFFRE
Joignez l'équipe et la mission du Service de la planification stratégique et de la performance organisationnelle (SPSPO) qui assure la coordination du cycle de planification stratégique de la Ville, incluant sa mise en œuvre

Le Service de la planification stratégique et de la performance organisationnelle (SPSPO). met en place des mécanismes et des outils nécessaires à la gestion axée sur les résultats ainsi que l'arrimage entre les processus décisionnels. Il assure la cohérence et la priorisation des actions, des projets et des programmes afin d'optimiser la gestion efficiente des ressources humaines et financières. Il met de l'avant des projets stratégiques permettant la capitalisation des apprentissages, l'innovation et l'amélioration continue de l'organisation et de répondre aux grands défis urbains.

Parmi ses mandats, le SPSPO a pour objectifs de mesurer les avancements de la planification stratégique Montréal 2030. Pour ce faire, le Service devra, à court terme, assurer l'exécution et le suivi du plan stratégique (par l'accompagnement et le support aux unités administratives dans l'élaboration des indicateurs et autres activités et par le développement d'outils de suivi et de mesure).

**Votre mandat**

Être conseiller(ère) dans notre équipe, c'est contribuer à la mise en place d'un système de gestion stratégique et de performance au sein de l'organisation. Vous accompagnez les Services et les arrondissements dans le développement et la mise en œuvre de stratégies et de nouvelles pratiques et procédures en matière d'alignement stratégique et d'amélioration des performances organisationnelles. Aussi, vous recherchez, proposez, sélectionnez, diffusez, implantez et tenez à jour des indicateurs à valeur ajoutée pour les unités administratives et en lien avec la planification stratégique Montréal 2030. De plus, vous établissez des mécanismes de cueillette optimaux de données qualitatives et quantitatives requérant un minimum de saisie manuelle en s'assurant de l'intégrité et de la qualité des données. Ces mécanismes facilitent le suivi, l'analyse, la capitalisation des résultats et doivent mettre de l'avant des approches innovantes et des leçons apprises par les unités administratives. Au quotidien, vous travaillerez en étroite collaboration avec les autres professionnel(es) et personnel de soutien et donc, si vous aimez le travail d'équipe, vous serez au bon endroit Plus spécifiquement, vous:

- analysez, identifiez et concevez des indicateurs dans le temps pour aider à identifier certaines activités pouvant être optimisées et évaluez si la collecte de données doit être optimisée : ciblez les variables à recueillir, élaborez et mettez en place les processus qui permettront de générer les données, contribuez à leur analyse et déterminez les meilleures sources de données disponibles pour calculer et rapporter les indicateurs;
- organisez ou participez à des réunions, groupes de travail, comités ou rencontres interdivisions, interservices afin d'exprimer les vues du service en regard de votre domaine d'expertise, examinez les problèmes soulevés et trouvez les solutions appropriées;
- effectuez de la modélisation financière et procédez à différentes analyses financières, ainsi qu'à des calculs de coûts pour de nouvelles activités ou programmes ou pour appuyer les décisions de gestion des unités administratives;
- développez au bénéfice des unités administratives des systèmes de suivi et d'évaluation des apprentissages;
- rédigez des rapports de gestion, des redditions de comptes, des documents relatifs à votre domaine d'activités ou des mémoires, préparés à l'attention de l'Administration ou de publics externes et développez des graphiques, des tableaux de bord, des tableaux synoptiques en harmonie avec le cadre de mesure du rendement établi dans le souci d'une approche de