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Alexandre Cortes

Alexandre Cortes

PMO / Chef de projet / Consultant
Montréal, Montréal

Social


About Alexandre Cortes:

Ayant déménagé au Québec afin d’entamer un nouveau challenge tant sur le plan personnel que professionnel, je suis impatient de pouvoir évoluer dans un environnement stimulant et contribuer au succès de votre organisation.

Au cours de mes années d’expérience, notamment à Capgemini, j’ai acquis de solides bases en gestion de projets et en tant que PMO. J’ai eu l’occasion de travailler sur des projets d’infrastructure pour un client leader dans le secteur de l’aéronautique. 

J’ai également pu travailler en tant que PMO pour un contrat de service au chiffre d’affaires annuel dépassant les 15M de dollars. Mon expertise des outils de la suite Office m’ont permis de dispenser des cours sur Excel au sein de mon entreprise.

 

Je possède aussi une expérience en tant que consultant TI, ayant participé à la transformation digitale et organisationnelle d’une entreprise spécialisée dans la vente et location de véhicules ainsi que le tourisme. J’ai également participé au déploiement d’un nouvel outil d’avant-vente au sein de l’entreprise Capgemini.

 

Au cours de ces différentes expériences, j'ai démontré ma capacité à gérer des projets de bout en bout, à coordonner les équipes et à assurer le respect des délais et des objectifs fixés. Je suis aussi en mesure de créer et analyser des indicateurs clés de performances afin d’assurer le suivi d’un service. 

Ma rigueur et ma capacité à collaborer en équipe m’ont permis de m’intégrer au mieux dans mes environnements de travail lors de chacune de mes expériences passées.

Cependant, j’ai le souhait d’élargir mes horizons et découvrir de nouveaux secteurs d’activités qui me permettrait de mettre à profit mes compétences dans des contextes différents.

 

Je suis motivé par le désir de me développer en tant que professionnel polyvalent, capable de m'adapter à des défis variés et de tirer le meilleur parti de mes compétences transverses. Montréal offre un panel d’opportunités riches et diversifiées, propice à l'exploration de nouveaux champs et à l'acquisition de compétences complémentaires. Je suis prêt à saisir toutes les occasions qui se présentent à moi pour développer mon potentiel et élargir mes connaissances dans de nouveaux domaines.

Experience

Projets d’infrastructure pour un client du secteur de l’aéronautique. Durée de 4 à 6 mois. Budget de 70k$ à 100k$. Equipe de 4 à 6 personnes. Projets principaux : o Créer et déployer une plateforme SharePoint 2019. o Créer et déployer une interface d’automatisation de CMDB entre OCS et ServiceNow. o Projet d’optimisation financière par la migration de serveurs virtuels (LPAR) hébergeant des licences Oracle. Tâches principales : o Fédérer l’équipe o Planifier et coordonner les actions des équipes o Organiser les réunions internes et clients o Identifier les risques et mettre en place des plans d’actions o Restituer l’avancement du projet au client : Product Owner, responsable de domaine d’activité hosting o Suivre le budget • PMO (Project Management Officer) sur un contrat de Service d’infrastructure pour un client du secteur de l’aéronautique. Durée 3 ans, chiffre d’affaires 14,5M$ par an, 60 personnes : o Assurer le suivi : de budget, de la facturation et des commandes o Créer et analyser les indicateurs clés de performance o Intégration de nouveaux arrivants sur le contrat. Gestion de leurs accès. Disponible immédiatement. Permis de travail ouvert. o Contribuer à la création d’un Catalogue de Service o Participer aux réunions de Gouvernance et de Comité de gestion du Service. Présentation des indicateurs clés de performance et des budgets

 

Consultant TI / Capgemini – Toulouse, France • Participer au déploiement d’un nouvel outil interne d’avant-vente • Identifier les risques de retard de planning • Elaborer des supports de présentation et des guides d’utilisation • Contribuer à la création d’une vidéo de présentation • Animer des workshops de présentation de l’outil (environ 25 personnes) – Conduire le changement • Créer et analyser les indicateurs clés de performance liée à l’utilisation et l’efficacité de l’outil. • Suggérer des optimisations de l’outil

 

Education

Baccalauréat Administration Economique et Sociale Université Toulouse I Capitole – Toulouse, France et Port-Vila, Vanuatu 2018 – 2020 

Maîtrise en Management de l’Entreprise en Réseau, Mention Management des Systèmes d’Information Université Paul Sabatier Toulouse III – Toulouse, France

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