Lea Guillou

Étudiante en master en stratégie d'entreprise à HEC Montréal, je suis à la recherche d'une entreprise dynamique où je serais en mesure de renforcer mon esprit d'analyse stratégique et de mettre en application mes compétences.

Tout d’abord, ma première expérience de consultante au sein du Club de Consultation en Management de HEC Montréal m’a permis d’acquérir les outils et les méthodes de travail nécessaires pour mener à bien des missions de conseils. J’ai eu la chance de travailler pour une entreprise du milieu culturel afin de réaliser un plan d’affaires ainsi qu’un rapport d’analyse des critères essentiels à l’obtention de financement.

Également, mon expérience de courtier en énergie m’a appris à être à l’écoute des attentes de clients afin de leur proposer des solutions sur mesure et innovantes. Ce stage m’a également sensibilisé au fonctionnement et aux enjeux du secteur énergétique. 

Aussi, mon implication dans de nombreuses associations étudiantes tel que la Société de Relations d’Affaires ou l’Aidae, m’ont permis de développer capacités de collaboration et leadership.

En parallèle de mes études, j’ai toujours occupé des emplois étudiants ce qui m’a permis de développer mon sens de l’organisation.  

Enfin, j’ai réalisé différentes compétitions académiques (Jeux d’Économies du Québec, simulation Cop26…)  afin d’assouvir mon besoin de nouveaux défis.

Je suis actuellement étudiante en Master de Stratégie d’Entreprise à HEC Montréal. Mes apprentissages me permettent de soutenir une démarche de réflexion et de planification stratégique (identification d’enjeux et d’options stratégiques, formulation de recommandations concrètes et de plans d’action, veille concurrentielle..). 

De plus, j’ai appris à poser des diagnostics et à communiquer de façon synthétique lors de l’évaluation de risques et de possibilités s’offrant à une entreprise (analyse interne et externe, occasions d’affaires, etc). Plus concrètement, j’ai pu réaliser de nombreux projets passionnants tel que la mise en place de recommandations stratégiques ainsi qu’un plan d’action à la lumière d’enjeux préalablement identifiés ou encore l’élaboration d’une carte stratégique.