Conseiller en gestion du changement - Québec City, Canada - Randstad Canada

Description

La Direction de la gestion des talents nécessite les services d'un conseiller en gestion de changement afin de réaliser les travaux suivants :
Selon quatre niveaux d'intervention (évaluation, gouvernance, leadership et opérationnalisation) et en collaboration avec la conseillère en gestion du changement interne de la DGT, le conseiller ou la conseillère en gestion du changement externe sera appelé à structurer le changement dans le temps, le planifier et accompagner les équipes de projets ou initiatives à la DGTI. Il ou elle aura comme mandat de :

• Collaborer avec la conseillère en gestion du changement interne à la préparation, au suivi, à l'animation, à l'implantation des meilleures pratiques en gestion du changement (GdC) à la DGTI et collaborer à toute autre activité liée à son mandat GdC à la DGTI (lorsque nécessaire).

• Organiser et participer aux rencontres d'évaluation et de démarrage des projets de changement.

• Évaluer le besoin d'accompagnement et faire des recommandations (offre de service) – valider par l'équipe DGT – pour ensuite accompagner les équipes projet dans l'analyse, la planification et le suivi de l'évolution du changement.

• Accompagner en cocréation les équipes de projets dans l'évaluation du changement (application des outils internes uniformisés (analyse d'ampleur, évaluation des coûts et efforts GdC (à venir), cartographie des parties prenantes (à venir) et autres outils).

• Accompagner en cocréation les équipes de projets dans la planification des stratégies et activités de gestion du changement (plan de GdC, plan de communication, etc.) et leur réalisation (tant au niveau stratégique, tactique qu'opérationnel) ainsi que leur suivi.

Avantages
Conseiller en gestion du changement
Hybride - Partout au Québec
35h semaine
Date de début
Date de fin

Responsabilités
Les responsabilités dans le cadre de ce mandat sont :

• Élaborer les stratégies et les plans de communication interne ;

• Élaborer la stratégie et le plan détaillé de la gestion de la transition et de la communication interne ;

• Examiner, préciser, inventorier et présenter les impacts opérationnels des changements et en identifier les enjeux ;

• Accompagner les directions utilisatrices dans l'analyse des impacts sur l'organisation du travail et la détermination des activités de transition à réaliser ;

• Fournir l'accompagnement en organisation du travail dans les secteurs opérationnels touchés ;

• Informer toute la clientèle interne visée par les changements ou ses représentants désignés ;

• Travailler en étroite collaboration avec le coordonnateur de la gestion du changement ou le chef des responsables de produit, et assurer un arrimage constant entre les équipes de développement et l'équipe des utilisateurs pour l'ensemble des livraisons du projet et des autres projets affectant ces livraisons ;

• Préparer, organiser et diffuser des sessions d'information (information sur l'avancement du projet, présentation de la solution, etc.) ;

• Apporter, au besoin, son soutien à l'organisation d'événements (rédaction d'invitations, d'allocutions ou de textes d'animation, soutien logistique, etc.) ;

• Réaliser des communications destinées à la clientèle interne ;

• Participer à l'élaboration des communications destinées aux clientèles externes ;

• Assurer l'arrimage de toutes les stratégies et plans de gestion de la transition avec les autres stratégies et plans élaborés par le projet ;

• Effectuer les arrimages avec les porteurs de dossiers de formation ;

• Faire état de la situation au coordonnateur de la gestion du changement ou au chef des responsables de produit ;

• Effectuer les représentations nécessaires auprès des différents comités lorsque requis ;

• Toute autre responsabilité qui relève de ce niveau d'intervention.

Qualifications
1. Posséder un baccalauréat en relations industrielles, en communication, en administration ou dans un domaine connexe.
2. Posséder au total cinq années d'expérience comme conseiller en développement organisationnel, en gestion du changement ou en gestion des ressources humaines.
3. Avoir œuvré dans au moins deux mandats de transformation organisationnelle d'envergure (plus de 5 000 jours-personnes), incluant une intervention de plus de 100 jours- personnes en gestion du changement et avoir eu à soutenir la mise en œuvre d'une stratégie de gestion du changement organisationnel.
4. Avoir œuvré dans un environnement comparable en termes de complexité technologique.
5. Avoir œuvré dans au moins deux mandats en équipe multidisciplinaire dans un contexte de mixité impliquant des ressources internes et externes.

Sommaire
Conseiller en gestion du changement
Hybride - Partout au Québec
35h semaine
Date de début
Date de fin

Randstad Canada s'engage à favoriser une main-d'œuvre représentative de toutes les populations du Canada. Nous nous engageons en conséquence à développer et à mettre en œuvre des stratégies pour promouvoir l'équité, la diversité et l'inclusion dans toutes nos sphères d'activité en examinant nos politiques, pratiques et systèmes internes tout au long du cycle de vie de notre main-d'œuvre, y compris au niveau du recrutement, de la rétention et de l'avancement pour tout individu. En plus de notre profond engagement sur le respect des principes des droits de la personne, nous nous engageons à prendre toute mesure positive pour influer sur les changements à mettre en place en vue de garantir la participation de tout individu dans le monde du travail et ce, sans obstacle, systémique ou autre, en particulier pour les groupes en quête d'équité généralement sous-représentés dans la main-d'œuvre au Canada, y compris les personnes qui s'identifient comme femmes ou personnes non-binaires/non conformes au genre, les Peuples et communautés autochtones, les personnes en situation de handicap (visible ou invisible), les personnes faisant partie des minorités visibles, les personnes racisées et des communautés LGBTQ2+.

Randstad Canada s'engage à créer et à maintenir un milieu de travail inclusif et accessible pour toutes les personnes candidates et employés en soutenant leurs besoins d'accessibilité et d'accommodation tout au long du cycle de vie de l'emploi. Nous demandons à toutes les personnes demandeuses d'emploi de bien vouloir identifier leurs besoins en matière d'accommodation en envoyant un courriel à pour s'assurer de leur capacité à participer pleinement au processus d'entrevue.